Архив Курс повышения квалификации для кадровых специалистов "Директор по персоналу"
С выдачей удостоверения о повышении квалификации

Семинары, вебинары и видеосеминары курса проводят Ольга Баташова (Госинспекция труда по Ростовской области), Наталья Червякова (г. Москва), Светлана Шнайдер (г. Москва)

 

В рамках бонусной программы "i₽-бонусы от Информ-Групп" оплата до 25% стоимости участия возможна i₽ - для Клиентов РИЦ "Информ-Групп" и членов Клуба профессионального развития.

  • Скидка 20 % - при регистрации (подаче заявления) не менее чем за 3 рабочих дня до начала курса
  • Скидка 30 % - при оплате не менее 20 % стоимости до даты начала курса
  • Скидка 60 %  - при участии 5 и более слушателей от одного Клиента

 

Согласно ТК РФ и Постановлению от 27 июня 2016 года №584 профстандарты, в том числе и профстандарт «Управление персоналом», обязаны применять государственные и муниципальные организации и предприятия. Согласно ст. 196 ТК РФ работодатель обязан проводить профессиональное обучение или дополнительное профессиональное образование работников, если это является условием выполнения работниками определенных видов деятельности.

Профстандарт «Управление персоналом» включает как ведение кадрового делопроизводства, так и подбор персонала и относится ко всем специалистам в области управления персоналом, в том числе к руководителям кадровых служб. Специалисты обязаны иметь профильное образование и пройти программу повышения квалификации, а при отсутствии профильного образования - пройти программу профессиональной переподготовки.

 

Курс повышения квалификации "Директор по персоналу" поможет:

  • Систематизировать знания в области ТК РФ и кадрового делопроизводства
  • Организовать и вести кадровый учет
  • Успешно пройти проверки

Вы узнаете лучшие методики построения эффективной системы управления персоналом, которые сможете применять на практике. А также получите полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, оформлению учетной работы и вопросам администрирования работы с позиции начальника отдела кадров.

 

Курс разработан в соответствии с профессиональным стандартом, утвержденным приказом Минтруда от 06.10.2015 N 691н» и предназначен: 

Для руководителей и специалистов кадровых служб

Для руководителей и менеджеров отдела персонала

Для руководителей организаций

Для бухгалтеров, ведущих кадровый учет

Для экономистов по труду

 

Форма обучения: очно-заочная. Продолжительность: 60 академических часов. 

Срок обучения: 23 октября - 9 ноября 2020 года

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации согласно Закона 273-ФЗ «Об образовании в РФ».

 

Программа курса 

 

 

Видеосеминар

Работодатель и работник:  что изменилось в 2020 году в трудовом законодательстве, в расчете зарплатных налогов.  Изменение и отмена отчетных форм

Лектор: Червякова Н.А. (г. Екатеринбург)

23 октября

Очно /

Вебинар /

Видеосеминар

Новое в трудовом законодательстве в 2020 году: масштабная отмена нормативных актов по труду, электронный документооборот, электронные трудовые книжки, новый порядок проведения проверок, ответственность

Лектор: Баташова О.А., заместитель руководителя Государственной инспекции труда по Ростовской области

30 октября

Вебинар /

Видеосеминар

Гибкое рабочее время и суммированный учет рабочего времени

Лектор: С.А. Шнайдер (г. Москва)

Видеосеминар

Персональные данные работников

Лектор: С.А. Шнайдер (г. Москва)

Видеосеминар

 

Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права

  • Система правовых актов, регулирующих трудовые отношения
  • Международные правовые акты.  Ратификация Конвенций МОТ
  • Федеральные законы, являющиеся основополагающими для процессов управления персоналом

Видеосеминар

 

Современная система ведения кадрового делопроизводства

  • Правовые аспекты документирования работы с персоналом организации
  • Реквизиты, придающие документу юридическую силу. Новый ГОСТ по ДОУ 7.0.97
  • Унификация документов. Разработка бланков.
  • Регламентация  КДП на предприятии. Инструкция по КДП. Табель форм. Регламент документооборота

Видеосеминар

 

Рабочее время: виды, режимы и отклонения от нормы

  • Понятие рабочего времени
  • Учет рабочего времени
  • Виды и режимы рабочего времени. Смены, вахты, дистанционный режим

Видеосеминар

 

Время отдыха: понятие и виды

  • Виды отдыха с точки зрения трудового законодательства
  • Перерывы для отдыха и питания, технологические перерывы
  • Отпуска: виды и порядок предоставления

Видеосеминар

 

Перевод. Перемещение. Совместительство и совмещение

  • Виды перевода на другую работу: временный/постоянный перевод, перевод на другую работу у того же работодателя, перевод на работу в другую местность вместе с работодателем
  • Пошаговый алгоритм оформления переводов. Специфика документов
  • Сложные случаи
  • Порядок оформления перевода на другую работу

Видеосеминар

 

Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение)

  • Расторжение трудового договора по соглашению сторон
  • Прекращение срочного трудового договора
  • Прекращение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию)

Видеосеминар

 

Систематизация кадровой документации

  • Регистрационные/учетные формы (книги и журналы) обязательные и рекомендательные
  • Формирование дел в текущем производстве
  • Оформление номенклатуры дел кадровой службы

Видеосеминар

 

Система управления персоналом в организации

  • Понятие системы управления персоналом, современные требования
  • Факторы, влияющие на систему управления
  • Функции HR подразделения на каждом этапе развития компании

Видеосеминар

 

Разработка процедуры найма персонала

  • Общий алгоритм построения системы найма
  • Планирование потребности в персонале. Учет текучести персонала при планировании найма
  • Разработка критериев отбора, определение требований к кандидатам: требования к профессиональным и ичностным качествам, соответствие корпоративной культуре

Видеосеминар

 

Отбор кандидатов

  • Анализ документов кандидатов: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма, анкета, портфолио и другие работы
  • Использование современных технологий в подборе (Case study, метапрограммы,  assessment center)
  • Правила формирования кейсов

Видеосеминар

 

Адаптация новых сотрудников в компании

  • Система адаптации персонала в организации: цели, виды, методы, инструменты и программы адаптации для разных категорий сотрудников
  • Разработка программ введения в должность
  • Критерии успешности прохождения испытательного срока, принятие решения о прохождении испытательного срока

Видеосеминар

 

Оценка персонала. Методы оценки персонала

  • Цели и задачи оценки персонала. Преимущества оценки для сотрудников и для организации
  • Требования к процедуре оценки
  • Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций
  • Аттестация и оценка сходство и отличие

Видеосеминар

 

Построение системы обучения и развития персонала в компании

  • Цели и задачи корпоративной системы обучения
  • Определение потребности в обучении, каналы выявления потребности
  • Плюсы и минусы внутреннего и внешнего обучения персонала

Видеосеминар

 

Система мотивации и стимулирования персонала

  • Понятие мотивации, основные принципы трудовой мотивации, современные мотивационные теории
  • Выявление личных мотивов сотрудников организации
  • Материальное и нематериальное стимулирование. Формы стимулирования. Социальный пакет и его составляющие

Видеосеминар

 

Формирование кадрового резерва. Планирование деловой карьеры

  • Цели и преимущество создания кадрового резерва
  • Основные составляющие системы кадрового резерва: определение потребности, технологии отбора кандидатов, использование модели компетенций
  • Принципы формирования резерва. Источники кадрового резерва. Подготовка кандидатов для кадрового резерва

 

Самостоятельная работа: изучение нормативных актов, итоговое тестирование

 

 

Место проведения: Семинар 23 октября пройдет в конференц-зале РИЦ "Информ-Групп", г. Ростов-на-Дону, пер. Семашко, 117. Вебинары и видеосеминары - в любом удобном месте